Этот email-курс сделан по мотивам программы « Антистартап», которая помогла сотням предпринимателей запустить и вырастить их собственный бизнес. | | | Ошибка #1. Низкий уровень амбиций | | | Парадокс, но большой и амбициозный проект проще сделать, чем сделать маленький «свечной заводик». - Под большой и интересный проект на большом рынке можно привлечь все необходимые ресурсы: талантливых людей, венчурные инвестиции, упоминания в СМИ.
- А вот под идею маленького интернет-магазина, невозможно собрать сильную команду и даже за хорошие деньги таким проектом будут заниматься через «пень-колоду», без души и смысла.
- Итого: инвестиций не дадут, талантливые люди не придут, в газетах не напишут, внуки спасибо не скажут.
- При этом все мы знаем, что делать большое и маленькое — одинаково трудоемко. Поэтому, при прочих равных, зачем хотеть меньшее? Зачем делать проекты для маленького рынка РФ, когда можно делать то же самое для более крупных рынков?
| | | Посмотрите 3-х минутное видео от Аркадия Морейниса на эту тему. | | | А с другой стороны часто встречается фантазерство. | | | «Это многомиллиардный рынок, мы легко там займем 1% рынка...» | | | –– приятно так думать, сразу начинается головокружение от будущих успехов. Но рассуждать так –– самообман.
Настоящий показатель ваших перспектив –– размер ваших конкурентов, об этом будет в следующих письмах. | | | Почему еще плохо быть мелким игроком –– посмотрите отрывок вебинара от Аркадия Морейниса. Если кратко, по статистике, у маленьких компаний смертность в 10 раз выше, чем у больших (источники –– см. ниже). А так как у больших компаний еще и по определению более высокая доходность, получается, что создавать большую компанию в 10 раз безопаснее и во много раз выгоднее, чем маленькую. | | | (по исследованию Correlation Ventures)
35% против 3,4% –– разница почти ровно в десять раз.
Да, мы сравниваем Россию и США. Нет, это нас не смущает. Различия есть, но порядок цифр – такой. | | | Порекомендуйте email-курс «Хромой единорог» знакомым. Перешлите им эту ссылку. | | | |