Product University
Как расставлять приоритеты и формулировать цели:
фреймворки и шаблоны
фреймворки и шаблоны
10-шаговый мини-курс и полезные шаблоны в Excel и Notion
Product University
Как расставлять приоритеты и формулировать цели
фреймворки и шаблоны
фреймворки и шаблоны
10-шаговый мини-курс и полезные шаблоны в Excel и Notion
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
1. Ставим цели по методу OKR
Самый популярный фреймворк целеполагания — OKR (цели и ключевые результаты):
Копируйте себе шаблон в Гугл-таблице. Примеры OKR для разных отделов можете посмотреть на этом сайте. Хороший пример целеполагания по OKR также есть у полностью удалённой компании Buffer. Для отслеживания прогресса можете воспользоваться этим шаблоном.
Фреймворк хорошо зарекомендовал себя в корпоративном мире благодаря своей простоте. Теперь люди начали ставить и личные цели по этой методике: вот шаблон личных OKR в Notion. Он связывает наши карьерные цели (куда мы хотим попасть) и ключевые результаты (как будем идти). Обычно их ставят на квартал, но вы можете выбрать любой удобный промежуток.
- Компания ставит 3-5 основных задач на год и на каждый квартал.
- Для каждой задачи определяются измеримые ключевые результаты, по которым мы оценим, достигнута ли цель.
- От задач компании отпочковываются OKR для каждого отдела.
- От задач отдела ставятся OKR сотрудникам.
Копируйте себе шаблон в Гугл-таблице. Примеры OKR для разных отделов можете посмотреть на этом сайте. Хороший пример целеполагания по OKR также есть у полностью удалённой компании Buffer. Для отслеживания прогресса можете воспользоваться этим шаблоном.
Фреймворк хорошо зарекомендовал себя в корпоративном мире благодаря своей простоте. Теперь люди начали ставить и личные цели по этой методике: вот шаблон личных OKR в Notion. Он связывает наши карьерные цели (куда мы хотим попасть) и ключевые результаты (как будем идти). Обычно их ставят на квартал, но вы можете выбрать любой удобный промежуток.
2. Описываем цели по SMARTER
Чтобы более конкретно оформить цель и повысить вероятность её достижения, используем фреймворк SMARTER. Цели должны быть:
Пример цели по SMARTER: увеличить трафик на сайт через 3 месяца на 25%, с помощью 5 дополнительных постов в блог еженедельно. Если тактика сработает, расширить цель до конца года с новыми метриками.
- Specific — точные, без сложных и двусмысленных формулировок.
- Measurable — измеримые. По какому критерию будем оценивать.
- Achievable — достижимые.
- Relevant — релевантные нашей глобальной цели.
- Time-bound — ограниченные во времени, с чётким дедлайном.
- Evaluate — оценимые. Как мы будем замерять прогресс на пути к цели.
- Readjust — изменяемые. Меньше всего информации у нас в начале пути — поэтому цель можно изменять по мере прогресса.
Пример цели по SMARTER: увеличить трафик на сайт через 3 месяца на 25%, с помощью 5 дополнительных постов в блог еженедельно. Если тактика сработает, расширить цель до конца года с новыми метриками.
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
GIST появился как простая альтернатива дорожным картам и продуктовым беклогам. Основные принципы:
- Начинаем с глобальных целей компании (Goals) — описываем наше видение и ценности. Обычно цели определяются в начале года и корректируются каждый квартал — мы не хотим преследовать устаревшие цели.
- Составляем банк идей, которые приблизят нас к этой цели (Ideas). Идеи собираются постоянно.
- Оцениваем и приоритезируем эти идеи по методике ICE (об этом далее).
- Вычленяем шаги, которые приведут компанию к достижению цели (Steps).
- Разбиваем шаги на мелкие подзадачи, которые сразу можно выполнить с минимальным напряжением мозга (Tasks).
Годное чтиво
- Карьерная лестница продактов в Airbnb, Amazon и др. от Ленни Рачицкого (Гугл.Таблица)
- 39 подходов, как выжить в кризисные времена. Превращать постоянные расходы в переменные и другие.
- Как сделать симпатичный сайт, даже если вы не дизайнер.
- Отличный Крипто-отчет от фонда A16Z.
- Тренды и технологии рынка одежды и моды (pdf)
Вам понравилось?
10-шаговые мини-курсы
Доступ к 60 мини-курсам и 700+ чек-листам в Notion и Excel
Нажимая кнопку, вы принимаете условия «Политики конфиденциальности»