Денежный поток

Также: cash flow, кэш флоу, движение денежных средств, ддс, кэшфлоу

Денежный поток (cash flow) — разница между поступлениями и выплатами денег за период. В отличие от прибыли, он показывает, сколько денег реально пришло и ушло со счёта. Бизнес может быть прибыльным и при этом остаться без денег — это кассовый разрыв.

Денежный поток — движение реальных денег: сколько поступило на счёт и сколько с него ушло. Это не то же самое, что прибыль. Прибыль признаётся в момент продажи, а деньги могут прийти через три месяца; оборудование уменьшает деньги сразу, а прибыль — постепенно, через амортизацию. Бизнесы закрываются не от отсутствия прибыли, а от отсутствия денег.

Как посчитать денежный поток онлайн?

Посчитайте на своих числах
Операционный поток
-400 000 ₽
Чистый денежный поток
-700 000 ₽
Деньги на конец
1 300 000 ₽
Хватит при таком темпе
1,9 мес

Операционный поток отрицательный: основная деятельность тратит больше, чем приносит. Прибыль в отчёте при этом может быть — это и есть кассовый разрыв.

Как считается денежный поток?

Денежный поток делят на три вида — так устроен и отчёт о движении денежных средств (ДДС):

  • Операционный — от основной деятельности: оплаты клиентов минус выплаты поставщикам, зарплаты, аренда, налоги.
  • Инвестиционный — покупка и продажа оборудования, вложения в другие проекты. Обычно отрицательный у растущего бизнеса.
  • Финансовый — кредиты, займы и взносы собственников (плюс), погашение долга и дивиденды (минус).

Чистый денежный поток = Операционный + Инвестиционный + Финансовый

Остаток на конец = Остаток на начало + Чистый денежный поток

Пример с числами

Производитель одежды начал месяц с 2 млн ₽ на счёте. Клиенты оплатили 3,5 млн, операционные выплаты (ткани, зарплаты, аренда, налоги) — 3,9 млн, на новую швейную машину ушло 300 тыс.

  • Операционный поток: 3,5 − 3,9 = −400 тыс. ₽.
  • Чистый поток: −400 − 300 = −700 тыс. ₽.
  • Остаток на конец месяца: 1,3 млн ₽ — при таком темпе денег хватит меньше чем на два месяца.

При этом в отчёте о прибылях компания может показать прибыль: продажи за месяц были больше 3,9 млн, но крупные оптовые клиенты платят через 60 дней. Прибыль есть, денег нет — классический кассовый разрыв растущего бизнеса.

На что смотреть в денежном потоке?

  • Операционный поток должен быть положительным у зрелого бизнеса. Отрицательный — нормален для стартапа, но тогда важен запас хода: на сколько месяцев хватит денег.
  • Запас хода меньше 6 месяцев — пора искать финансирование или сокращать расходы, пока есть время.
  • Разрыв между прибылью и операционным потоком показывает, сколько денег «застревает» в дебиторке и запасах.

Где чаще всего ошибаются?

  • Управляют по прибыли. Прибыльная компания с длинной отсрочкой для клиентов может не дожить до поступления денег.
  • Не планируют платёжный календарь. Налоги, зарплаты и аренда приходятся на определённые даты — разрыв часто возникает не по итогам месяца, а внутри него.
  • Финансируют долгосрочное короткими деньгами. Покупать оборудование на оборотный кредит — значит создавать разрыв своими руками.
  • EBITDA — почему операционная прибыль не равна деньгам.
  • NPV — оценка проекта по денежным потокам.
  • Финмодель стартапа — когда закончатся деньги.
Разобраться на практике

Антистартап

Симулятор провала стартапа: учитесь на ошибках корпоративных продаж, создавая ИИ-тренажер для отделов продаж с "идеальным" MVP

Посмотреть курс

Другие калькуляторы для предпринимателей, финансистов, продактов и маркетологов — в разделе «Бизнес-калькуляторы».